Rapport sur le développement durable 2023 –
Index de contenu GRI

Déclaration d’utilisation

MSC Mediterranean Shipping Company a rapporté les informations citées dans cet index de contenu GRI pour la période allant du 1er janvier au 31 décembre 2023 en se référant aux normes de la Global Reporting Initiative (GRI). Cet index de contenu indique l’emplacement des informations publiées dans le rapport sur le développement durable 2023 de MSC. Un résumé des indicateurs quantitatifs de la GRI est disponible dans le chapitre « Nos performances » du rapport.

GRI 1 utilisée GRI 1 : Fondation 2021

GRI 2 : Informations générales 2021

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

2-1 Détails sur l’organisation

Division de fret MSC

Relier le monde

2-2 Entités incluses dans le rapport sur le développement durable de l’organisation

Notre approche en matière de rapports sur le développement durable

2-3 Période, fréquence et point de contact des rapports

Notre approche en matière de rapports sur le développement durable

Contacts

2-4 Reformulations d’informations

Nos performances

Reformulations d’informations

2-5 Assurance externe

Déclaration d’assurance

2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires

Division de fret MSC

Relier le monde

2-7 Employés

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

Nos données

de performance

2-8 Travailleurs qui ne sont pas des employés

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

Nos données

de performance

2-9 Structure et composition de la gouvernance

Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable

2-10 Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé

Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable

2-11 Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé

Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable

2-12 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts

Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable

2-14 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans les rapports sur le développement durable

Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable

2-22 Déclaration concernant la stratégie de développement durable

Un mot du président de notre groupe

Déclaration du PDG

2-23 Engagements politiques

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise

Recyclage responsable des navires

Plus d’informations:

Code de conduite des affaires de MSC

Code de conduite des fournisseurs de MSC

Politique MSC en matière de recyclage des navires

Déclarations de MSC sur l’esclavage moderne

2-25 Processus visant à remédier aux impacts négatifs

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise

2-26 Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise

Bâtir une culture fondée sur le respect des droits de l’homme

2-28 Adhésions à des associations

Collaborer avec les parties prenantes pour atteindre nos objectifs de croissance

2-29 Approche en matière d’engagement des parties prenantes

Collaborer avec les parties prenantes pour atteindre nos objectifs de croissance


GRI 3 : Thèmes essentiels 2021

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

3-1 Processus pour déterminer les thèmes pertinents

Interconnecter des thèmes pertinents

3-2 Liste des thèmes pertinents

Interconnecter des thèmes pertinents

3-3 Gestion des thèmes pertinents

Interconnecter des thèmes pertinents


GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

205-1 Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise

Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC

205-2 Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise

205-3 Incidents de corruption confirmés et mesures prises

Garantir des pratiques responsables au sein de l’entreprise


GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques

Le développement durable au cœur de nos activités


GRI 302 : Énergie 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

302-1 Consommation énergétique au sein de l’organisation

Ouvrir la voie au transport zéro émission nette

Nos données

de performance

302-3 Intensité énergétique

Ouvrir la voie au transport zéro émission nette

Nos données

de performance

302-4 Réduction de la consommation énergétique

Ouvrir la voie au transport zéro émission nette

Nos données

de performance


GRI 303 : Eau et effluents 2018

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

303-3 Prélèvement d’eau

Conservation des ressources en eau

Nos données

de performance

303-4 Évacuation de l’eau

Conservation des ressources en eau

Nos données

de performance

303-5 Consommation d’eau

Conservation des ressources en eau


GRI 304 : Biodiversité 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

304-2 Impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité

Préserver la biodiversité et la vie sous-marine et terrestre

304-3 Habitats protégés ou restaurés

Préserver la biodiversité et la vie sous-marine et terrestre


GRI 305 : Émissions 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

305-1 Émissions directes de GES (champ d’application 1)

Favoriser la décarbonisation de la logistique

Nos données

de performance

305-2 Émissions indirectes de GES (champ d’application 2)

Favoriser la décarbonisation de la logistique

Nos données

de performance

305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3)

Favoriser la décarbonisation de la logistique

Nos données

de performance

305-4 Intensité des émissions de GES

Favoriser la décarbonisation de la logistique

Nos données

de performance

305-5 Réduction des émissions de GES

Favoriser la décarbonisation de la logistique

Nos données

de performance

305-7 Oxydes d’azote (NOx), oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques significatives

Gérer nos impacts

Nos données

de performance


GRI 306 : Déchets 2020

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

306-1 Génération de déchets et impacts significatifs liés aux déchets

Garantie d’une gestion efficace et circulaire des ressources

306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets

Garantie d’une gestion efficace et circulaire des ressources

306-3 Déchets générés

Garantie d’une gestion efficace et circulaire des ressources

Nos données

de performance

306-4 Valorisation des déchets

Garantie d’une gestion efficace et circulaire des ressources


GRI 308 : Évaluation environnementale des fournisseurs 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

308-1 Nouveaux fournisseurs ayant été sélectionnés selon des critères environnementaux

Recyclage responsable des navires

GRI 401 : Emploi 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

401-1 Recrutements de nouveaux employés et rotation du personnel

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

Nos données

de performance

401-3 Congé parental

Nos données

de performance


GRI 402 : Relations employés/direction 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

402-1 Délais minimums de préavis concernant l’instauration de changements opérationnels

Nos données

de performance

GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

403-2 Identification des risques, évaluation des risques et enquêtes sur les incidents

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

403-5 Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

403-7 Prévention et atténuation des effets sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

403-8 Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

403-9 Accidents du travail

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

Nos données

de performance

403-10 Problèmes de santé au travail

Promotion d’une culture fondée sur la sécurité et la santé au sein de notre entreprise

Nos données

de performance


GRI 404 : Formation et éducation 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

404-1 Nombre moyen d’heures de formation par an par employé

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

Nos données

de performance

404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

404-3 Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière

Collaborateurs MSC : Notre précieux atout qui n’a de cesse de se renforcer

Nos données

de performance


GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés

Valorisation d’une main-d’œuvre inclusive, diversifiée et équitable

Nos données

de performance


GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs 2016

EMPLACEMENT

DES INFORMATIONS | REMARQUES

414-1 Nouveaux fournisseurs ayant été sélectionnés selon des critères sociaux

Privilégier nos processus